Interview tips
캐치테이블의 인터뷰는 단순한 경험 나열을 넘어서,
‘어떤 문제를 어떻게 정의하고 해결했는가’에 대한 깊이 있는 대화를 중심으로 진행됩니다.
이 과정은 지원자와 저희가 서로 잘 맞는지를 알아가는 자리이기도 합니다.
저희도 캐치테이블의 현재와 앞으로의 방향에 대해 솔직하고 진정성 있게 이야기드릴 예정입니다.
지원자분도 편안한 마음으로, 본인의 생각과 경험을 진솔하게 들려주시면 좋겠습니다.
인터뷰에 준비에 도움이 될 수 있도록 몇 가지 준비 팁도 아래에서 확인해 보세요!
리더십 원칙
캐치테이블은 '우리 ≠ 고객’이라는 관점에서 문제를 바라봅니다.
우리는 고객의 불편을 한 발 앞서 해결하고,
내부 편의보다 장기적인 신뢰를 우선합니다.
인터뷰에서는 이런 리더십 원칙을 어떤 경험 속에서
어떻게 실천했는지를 듣고자 합니다.
정량적 데이터
우리는 “잘했다”, “크게 기여했다”와 같은 형용사 중심의 표현보다는구체적인 수치와 실행 맥락을 통해 지원자의 사고 방식과 실행력을 파악합니다.
가능하다면 아래와 같은 방식으로 경험을 설명해 주세요.
❌ 이렇게 말하기
“서비스 반응이 좋았어요”
✅ 이렇게 바꿔 말해보세요
"출시 1주일만에 이탈률이 15% 감소했고,
앱 리뷰 평점이 4.2 -> 4.6으로 상승했습니다."
이처럼,
정량적 수치(%, 수치, 횟수 등)
맥락(배경, 문제 상황, 리소스 조건 등)
구체적 행동(내가 무엇을, 어떻게 했는가)
을 함께 표현해주시면, 지원자의 사고력과 실행력이 더 잘 드러납니다.
S.T.A.R 기법
우리는 ‘잘한 일’보다 '어떻게 했는지'와 그 과정에서의 선택과 사고방식을 중요하게 여깁니다.
아래와 같은 방식으로 직접 경험한 내용을 정리하여 답변을 주시면 좋습니다.
S (Situation): 어떤 상황이었나요?
T (Task): 어떤 역할과 목표가 있었나요?
A (Action): 구체적으로 무엇을 했나요?
R (Result): 그 결과는 어땠고, 무엇을 배웠나요?